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Crecimiento, competitividad y eficiencia 

Crecimiento, competitividad y eficiencia

González de Lara lo deja bien claro con datos. Málaga necesita que nazcan 15.000 empresas para rebajar al 10% la tasa de paro. El Consejo de Ministros ha dado luz verde al Plan de medidas para el crecimiento, la competitividad y la eficiencia. Se anunciaba la puesta en marcha de un primer paquete de 40 medidas orientadas a impulsar la recuperación de pymes y autónomos. La pega. Casi al tercer año del actual gobierno. Las medidas que impulsan el tejido económico para el final. Marca de la casa de un país en el que en vez de centrarse en el bienestar de sus ciudadanos, se está más pendiente de los problemas del terruño, es decir del cainismo político, las prebendas territoriales y yo que se cuántas cosas más propias de los antiguos regímenes. Y claro, para un sector en coma se necesita un plan de recuperación. Un shock dicen algunos. Más bien creo que sería más útil un buen electroshock. Porque en materia económica estamos pa esos trotes. El enfermo lleva mucho, mucho tiempo en la UVI.

Esto de los planes y sus ínfulas recuerda soberanamente a los quinquenales de las economías soviéticas y caribeñas. Sea el gobierno que fuere. Te sueltan una cifra de un chorro de miles de millones con una retahíla teórica y pata pum. Rueda de prensa pa lante y problema solucionado. Y así llevamos lustros. Con lo de los planes y los problemas sin solucionar. En esta ocasión se pretende aumentar el préstamo a la economía productiva a través del restablecimiento del flujo del crédito a la economía real. Medidas que esperaban escuchar pequeñas y medianas empresas hace cinco años, máxime desde los que estamos en primera línea de la defensa de las pymes, que llevamos años abogando por «medidas de estímulo» que en estos casos es lo que funciona. Pero, ¿para qué vamos a escuchar a los que saben del tema porque lo padecen diariamente?

Parece que la solución ahora vendrá a través de los fondos europeos y del BEI. También se habla del impulso del capital riesgo, que ciertamente hace honor al calificativo. Y es que es de riesgo montar una empresa en un país en el que la morosidad y los impuestos son estratosféricos. Un marco socioeconómico y jurídico chachi pirulí para crear esa confianza que necesita cualquier economía que se precie. ¿Crecimiento, competitividad y eficiencia? ¿Para quiÉn? Creo que tendríamos que conocer otros países y otras economías que funcionan para dar cierto valor a esas palabras. So pena de desnaturalizarlaS, que además de gratis es muy perjudicial. La eficiencia es un 6% de paro, una renta per capita y un salario mínimo digno. Esa es la eficiencia de los países en los que funcionan sus economías. Entre otras muchas cosas. Hábitos que construyen una sociedad y que se encuentran insertos en la cultura ciudadana de como hacer diariamente las cosas.

La eficiencia no entiende mucho de discordia. Más bien al contrario. Entiende de cooperación, sentido cívico y respeto a las leyes. En España, ya lo decían las fuentes latinas cuándo Escipion y sus colegas nos municipalizaron. «Están todo el día dándose hostias los unos con los otros». Con estas formas, ¿cómo no vamos a estar como estamos? Esa fue la idea que se me pasó por la cabeza cuando desde muchos kilómetros de mi querida tierra y en una televisión de la sky, pude ver el circo montado en el Parlamento a raíz de la abdicación del Rey. Tela marinera. Economías precarias. Disputas eternas políticas. Picaresca ciudadana del «sálvese quien pueda» ante tal situación y año tras año, como de oca en oca, elecciones políticas que lo ponen de nuevo todo boca arriba.

Vaya panorama. Históricamente podríamos hablar de otros periodos en los que hemos estado así y ha sido un desastre. Prefiero ni mentarlo. Sinceramente. Parece cosa propia del realismo mágico, en la que no faltan sugerentes evocaciones de Sierra Morena, la situación en la que nos encontramos. Pero en realidad, es muy española la cosa. Muy de manual de historia al observar la precariedad en la que vivíamos en los antiguos regímenes. El caso es que eso, ya era cosa de hace siglos. Y seguimos igual. Y a pesar de eso, nos siguen encantando las aceitunas, la paella y los mundiales de fútbol. Pero tenemos que cambiar como sea. Y a pesar de que pueda parecer cuestión imposible, en realidad, en materia socioeconómica, que es el quid de la cuestión. No es imposible. Simplemente laborioso. Y exige de comprensión y leal cooperación institucional. Que como la palabra eficiencia por nuestras longitudes, de tanta manosearla, ha perdido su valor, significado y significante. Es lo que trae siempre los vientos de la discordia. Provenga de donde provenga. Del ámbito administrativo que fuere.

Luego sería cuestión de ir peldaño en peldaño. Como nos decían cuando éramos pequeños.»Despacito y con buena letra». El tema es el de la buena letra. Que para eso hay que tener capacidad y querer tenerla. Para eso hay que ponerle algo de voluntad y mucha bondad. Cosa que en nuestro país, por lo de los Escipiones, los Amadeos de Saboya y los Carlos III... en ocasiones parece «misión imposible».

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Gala 20 Aniversario AJE Málaga 26 de junio 

Gala 20 Aniversario AJE Málaga 26 de junio

ESTAMOS DE FIESTA

TÚ ERES EL PROTAGONISTA

 

AJE Málaga cumple su 20 Aniversario y estamos encantados de que nos acompañes en este día tan especial para nosotros.

El próximo 26 de junio en el Real Club Mediterráneo (Paseo de la Farola, 18, 29016 Málaga) celebraremos nuestro aniversario entre amigos, colaboradores, socios y socias a partir de las 20.30 h.

El precio es de 26 € PRECIO EXCLUSIVO por persona para SOCIOS de AJE Málaga y acompañante. 41,50 € para NO SOCIOS.

Incluye Copa de Bienvienida y Cena.

 

Para reservar tu sitio es INDISPENSABLE comprar tu entrada pinchando AQUI

 

Los socios de AJE Málaga tienen un código descuento EXCLUSIVOajemalaga20

El plazo de venta de entrada acabará el miércoles 25 de junio a las 12.00 horas.

 

Dress Code: Etiqueta de largo

Para más info: 952 22 50 45 / info@ajemalaga.org

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La Mediación en la resolución de Conflictos 

La Mediación en la resolución de Conflictos

En MAIRELES ASOCIADOS llevamos tiempo formándonos y fomentando la Mediación como herramienta útil en la resolución de conflictos para nuestro clientes.

En estos momentos, la mediación es poco conocida, y es reciente su regulación en España. Tiene por tanto un rodaje relativo; en Andalucía, sólo se ha regulado para asuntos penales y de familias, habiendo más libertad en la Mediación en asuntos civiles y mercantiles.

Queremos acercar un poco este concepto a nuestros clientes y amigos, destacando los puntos más interesantes.

 

¿Para qué puede servir la Mediación?

Tenemos experiencias importantes en la defensa de las reclamaciones de nuestros clientes:

  1. La Mediación ofrece las vías de la negociación y comunicación para solucionar problemas.
  2. Obtenemos mejores resultados, soluciones más firmes
  3. Y se ahorran costes psicológicos, sociales y económicos.

 

Muchas veces la mejor solución no la propone un Juez, sino los propios enfrentados en un asunto. Por eso la hoja de ruta de la Mediación para los clientes tiene que ser:

a)    Voluntaria, se tiene libertad de disposición de seguirla como de abandonarla.
b)    Igual para todos los participantes. El mediador se encarga de moderar para igualar los turnos para hablar, replicar y contestar.
c)    Imparcialidad por parte del mediador. Nunca tomará partido por ninguna de las partes. Nunca propone, solo pone en comunicación a las partes para que ellos den y busquen soluciones.
d)    Buena fe, lealtad y respeto mutuo entre las partes; y con la necesaria colaboración y respeto de las mismas.

 

¿En qué problemas podemos ayudar con la Mediación?

1)    UNA MEDIACIÓN SOCIAL, donde su actividad es la promoción de la participación ciudadana y del ejercicio de derechos sociales, por lo que mantenemos contactos y tenemos convenios de colaboración con Asociaciones de discapacitados, etnia gitana, marroquí y otros excluidos sociales, para este tipo de mediaciones.

2)    UNA MEDIACIÓN CIVIL, que da soluciones a problemas de sucesiones, de relaciones de vecindad, de inmisiones, de medianería, de servidumbres, de propiedad horizontal, de las comunidades de bienes, de reclamaciones de consumidores frente al empresario y de reclamaciones de escasa cuantía, entre los que entendemos más idóneos para aplicarla.

3)    UNA MEDIACIÓN MERCANTIL, como son conflictos en las relaciones entre participes y/o órganos de administración de sociedades o por ruptura de relaciones de colaboración empresarial (franquicias, agencia, distribución, etc.) y por mediaciones derivadas del contrato de seguro.

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Podemos. De Crimea a Sagasta 

Podemos. De Crimea a Sagasta

Algo interesante y particular del caso de Crimea, y la invasión seguida de expropiación del territorio por parte de Rusia a Ucrania, es el método utilizado. Bien propio de la Unión Soviética. El mismo perro con diferente collar y colmillos tela de afilados. Si algo aprendieron los rusos durante su expansión imperialista fue la de adquirir territorios a cualquier coste. Y ya conocen aquel viejo aforismo, «el fin justifica los medios». De viejo, debería estar manido. Pero más bien al contrario. Se ve que debe ser eficaz y connatural al determinismo darwinista del altruista homo políticus, porque en nuestro terruño se aplica desde la más humilde pedanía a la más impresionante metrópoli. Como diría aquel célebre profesor Derecho Político que tuvimos la suerte de tener en la Universidad de Málaga, compañero del magistral profesor y columnista de este periódico, Angel Valencia. «Hay cosas que no cambian», repetía Fernando Vallespín en aquella lejana clase de cercano recuerdo. Resulta que tenemos mucha desmemoria. Qué cosa tan rara en nuestra tierra. Pensamos que todo es nuevo, cual Sísifo. Pero parece que no es así. Cicerón sentenciaba «Historia, maestra de vida». Qué majadero debo estar. Mentar a la historia, como está el patio. Como están maestros y educación. Universidades y bibliotecas. Olvidados, maltratados y abandonados. Qué osadía. Y traer a una tribuna a eso que llaman historia. Por aquello de no repetir errores y tener dirección, sentido común y oportunidad en el rumbo de una política. Leves cuestiones que anhelan los electores como agua del mes en el que estamos. De mayo. Cuestión por la que precisamente han castigado en estas últimas elecciones la sinrazón de la realidad que ha llevado a España a un 60% de paro juvenil y un montón de cosas más. Y que ante el significado y significante, curiosamente lleva algunos incomprensiblemente a rasgarse las vestiduras y preguntarse ¿cómo ha podido ser? ¿Qué cómo puede ser? Muy fáci ¿A ver si les suena?. Solo hay que hurgar un poco en nuestra historia. Concretamente la de finales del XIX. Si me permiten, me repito. A ver si les suena.

Un sistema en franca descomposición. Gobiernos que se adjudican las mayorías, y reparten los huecos entre las minorías. Niveles de nepotismo a un nivel escandaloso. 54 diputados son familiares de las grandes figuras de la política, entre ellos Romanones; con su hijo, su yerno y un montón de amigotes a los que se le otorgaban trabajos, y caudales públicos a troche y moche. Con licitaciones y contratos que no eran públicos, aunque si con dineros de, pero eso si; sin transparencia, objetividad e igualdad de oportunidades. Todo a medida. Ya se estilaba la cosa. Una diferencia entra la España real y la España oficial, patente e insondable. Su principal resultado. Un paro lacerante y una distribución de la riqueza patética. Como siempre en esta tierra. Y la empresa en España, que es la que siempre crea empleo. En comparación con otros países europeos de aquel entonces como Inglaterra, Alemania y Holanda. A la altura de la alpargata. Que por supuesto era eso sí, de esparto y del bueno. El nivel de industrialización, tecnología y educación en España por los suelos. En 1874 el nivel de analfabetismo; del 54,2% en los hombres y del 74,4% en las mujeres. Se clamaba una profunda reforma administrativa y legal por todos lados. Desde los cafés a los salones. Del parlamento a las calles. Los nacionalismos catalán y vascos, que no tardaron en reaccionar furibundamente a las reformas propuestas por la restauración. Al perderse los fueros tras las guerras carlistas, había que pillar cacho y definir futuro. Aparecía en escena, el Partido Nacionalista Vasco, la Liga de Cataluña y la Unión Catalanista. Antonio García Quejido, funda la Unión General de Trabajadores junto a Pablo Iglesias. El movimiento obrero se agrupa, propugnando la lucha pacífica y la participación electoral. Gobierno de turno que reacciona contra estos movimientos con una fuerte represión. Con especial virulencia contra el anarquismo. Curiosamente, el territorio de muchos de estos enfrentamientos será Cataluña. Que actual se me antoja la cosa oye. ¿No son tres días los que llevan seguidos de disturbios en Barcelona?. Una iglesia que evoluciona desde una primera posición de intransigencia hacia la conciliación. Todo por la aprobación de la Constitución de 1876, en donde se plantea un duro conflicto en relación a la aplicación del famoso artículo 11, con su cuestión de religión y estado. Cosas del arte de gobernar, que por cierto, se alterna políticamente entre Cánovas, que cede poder a Sagasta, y viceversa. Ya por aquel entonces entonaban que había que escuchar al ciudadano. Cuestión bipartidista, que se alterna (hasta la muerte de Alfonso XII), sin solucionar,después de periodo tras otro, de manera efectiva los problemas reales y estructurales, de un país. Y a pesar de todos los esfuerzos de mejora, que eran torpedeados gracias a las redes caciquiles, que ambos partidos contaban por toda España. Y entre medias, entre tanto pastel. Entre tanta insatisfacción social. Una importante tensión que impedía el acceso al poder de ideologías radicales en aquel momento (anarquismo, socialismo, republicanismo) que podían poner en peligro el régimen. Una sociedad dividida políticamente, cuando en realidad sus ciudadanos se sentían hermanos. Ya fuese gallego o andaluz. Una España, un panorama, en la que se producen movimientos, como el llamado regeneracionismo, que tratan de superar una crisis que dejan bien claro, era principalmente de identidad. Que bueno y que profundo esto de la identidad. Un regeneracionismo, con importante impronta malagueña, que busca poder superar los modos y políticas del pasado para encontrar un camino nuevo en el futuro, ya que la situación era insostenible. ¿Le suena?. Ocurría hacía más de un siglo. En este país, en el cual a veces parece que nunca pasa nada. Pues bien, así estamos. Y corre el mes de mayo del 2014. Esto ocurría hace ciento y pico años. Saquen ustedes sus conclusiones con estos datos. Es sólo una lección de historia. Una sencilla y humilde lección de historia.

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¡CUMPLIMOS 20 AÑOS! 

¡CUMPLIMOS 20 AÑOS!

Estamos de celebración. AJE Málaga cumple 20 años contigo, emprendedor@, empresari@. No hay mejor ocasión para vestirnos de gala, y comenzamos por nuestro logo que nos va acompañar de aquí a final de 2014. Esperamos que os guste y que refleje toda la energía AJE :)

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